Usimamizi wa kiufundi ni nini katika ujenzi. Kazi za usimamizi wa kiufundi katika ujenzi

Orodha ya maudhui:

Usimamizi wa kiufundi ni nini katika ujenzi. Kazi za usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
Usimamizi wa kiufundi ni nini katika ujenzi. Kazi za usimamizi wa kiufundi katika ujenzi

Video: Usimamizi wa kiufundi ni nini katika ujenzi. Kazi za usimamizi wa kiufundi katika ujenzi

Video: Usimamizi wa kiufundi ni nini katika ujenzi. Kazi za usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
Video: 6 ошибок в обучении сотрудников. Бережливое производство. Управление изменениями. 2024, Machi
Anonim

Usimamizi wa kiufundi katika ujenzi ni nini? Hii ni tata ya shughuli za kitaalam na uthibitishaji. Madhumuni yake ni kuhakikisha kuwa masharti ya mradi yanazingatiwa kwa uangalifu. Hasa, hii inatumika kwa muda, gharama, kiasi na ubora kwa mujibu wa ambayo kazi lazima ifanyike. Usimamizi wa kiufundi katika ujenzi pia unafanywa kuhusiana na vifaa vinavyotumika.

usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
usimamizi wa kiufundi katika ujenzi

Tatizo la kifedha

Katika kesi hii, tunazungumza kuhusu mchanganyiko wa mbinu za kurekebisha na kudhibiti. Tathmini inafanywa katika mchakato mzima wa ujenzi. Katika kesi hii, lengo kuu ni kupunguza hatari zinazowezekana. Matumizi ya fedha za wawekezaji pia yanafuatiliwa.

Vipengele vya shughuli za uthibitishaji wa kitaalamu

Usimamizi wa kiufundi katika ujenzi (SNiP inabainisha mahitaji muhimu) ni sehemu muhimu ya mchakato wa ujenzi au ujenzi upya wa miundo. Shughuli za tathmini ya kitaalam huanza kutoka hatua ya maendeleo ya mradi na kuishia na uwasilishaji wa mwisho wa kituo.

Majukumu ya usimamizi wa kiufundi katika ujenzi

Malengo ya shughuli ni pamoja na kuhakikisha yafuatayo:

  1. Kazi ya ujenzi wa ubora wa juu.
  2. Utekelezaji wa mradi kwa mujibu wa majuzuu na makataa yaliyotolewa.
  3. Programu za nyenzo za ujenzi ambazo zilipangwa awali.
  4. Kukamilika kwa mradi bila kupita kiasi cha mtiririko wa kazi.
  5. usimamizi wa kiufundi katika snip ya ujenzi
    usimamizi wa kiufundi katika snip ya ujenzi

Matatizo makuu

Kama ilivyotajwa hapo juu, inadhibiti usimamizi wa kiufundi katika ujenzi wa SNiP. Shughuli za tathmini zinaweza kusaidia kuepuka yafuatayo:

  1. Ongezeko lisilofaa la gharama za mchakato wa utekelezaji wa mradi, ikiwa inahusiana na upangaji wa bajeti usio sahihi wa mkandarasi. Mara nyingi, kiasi hiki kinazidi kwa kiasi kikubwa gharama halisi ya kazi - hadi 50%.
  2. Matengenezo yasiyo sahihi ya hati kamili za kiufundi. Hii inachanganya sana mchakato wa kutafuta ukiukaji wa teknolojia wakati wa ujenzi au ujenzi. Vile vile hutumika kwa kupotoka kwa makusudi kutoka kwa kanuni za SNiP na mradi na mkandarasi. Katika utendakazi unaofuata wa muundo, hii inaweza kuleta matatizo kwa huduma za matengenezo ya dharura.
  3. Kupungua kwa faida ya mradi. Inaweza kusababishwa na kutofuata makataa ya kazi.
  4. Ukiukaji wa vigezo vya uimara vya miundo. Hii pia inatumika kwa kuzorota kwa hali ya mazingira ikiwa mkandarasi alitumia vifaa vya ujenzi vya ubora wa chini ambavyo havikutajwa katika mradi.
  5. Ukaaji usio sawa wa jengo, ugeuzaji, nyufa na kuanguka kwa muundo, ikiwa hii ilitokea kwa sababu ya kutofuata mahitaji na viwango vya teknolojia ya ujenzi au ujenzi upya.
  6. mhandisi wa usimamizi wa ujenzi
    mhandisi wa usimamizi wa ujenzi

Wigo wa maombi

Majukumu ya usimamizi wa kiufundi katika ujenzi hutumika kwa aina mbalimbali za majengo. Kwa ujumla, aina zifuatazo zinaweza kufafanuliwa:

  1. Vituo vya hoteli.
  2. Viwanja vya makazi.
  3. Vituo vya biashara.
  4. Majengo ya makazi.
  5. Vituo vya ununuzi na burudani.
  6. Nyenzo za viwanda na majengo.

Upeo wa ziada

Usimamizi wa kiufundi katika ujenzi hutumika kwa miundo na majengo ambayo yako katika kiwango cha chini ya ardhi. Kwanza kabisa, inahusu ukarabati, ujenzi na ujenzi. Vitu hivi ni pamoja na vifuatavyo:

  1. Vyumba vya chini ya ardhi.
  2. Ghorofa za chini.
  3. Basement.
  4. vichuguu.
  5. Migodi na mengine.
  6. kazi ya usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
    kazi ya usimamizi wa kiufundi katika ujenzi

Wataalamu

Kundi maalum linawajibika kwa utekelezaji wa usimamizi wa kiufundi katika ujenzi. Imetolewa kwa mujibu wa mahitaji ya mradi huo. Kikundi kinajumuisha wataalamu wa wasifu mbalimbali, miongoni mwao:

  1. Mhandisi wa Usanifu.
  2. Mtaalamu wa utayarishaji wa nyaraka za bajeti na uchambuzi wake.
  3. Mhandisi wa kiyoyozi na uingizaji hewa.
  4. Mtaalamu wa mabomba.
  5. Mhandisimitandao ya umeme.
  6. Mtaalamu Mkuu wa Ujenzi.

Kazi za wataalamu

Mhandisi wa usimamizi wa ujenzi lazima afanye yafuatayo:

  1. Fuatilia utiifu wa maoni na mahitaji ya mteja.
  2. Ili kuchangia uondoaji kwa wakati wa kutokamilika na kasoro.
  3. Linda masilahi ya mteja wakati wa mazungumzo na mkandarasi.
  4. Endeleza ukubalifu wa kati wa hatua za kazi iliyofanywa.
  5. Dhibiti usahihi wa udumishaji wa hati za utendaji. Hasa, hii inatumika kwa majarida yafuatayo: jumla, kazi ya kuimarisha, viwango vya kulehemu, mipango ya utendaji, vitendo, na kadhalika.
  6. Shiriki katika ukaguzi wa vifaa vya uhandisi vinavyoingia. Pia inahitaji kukubalika na kutathmini ubora wa usakinishaji kwa mujibu wa hati za mradi.
  7. Dhibiti mabadiliko yoyote yasiyofaa ambayo yanaweza kuongeza gharama ya mchakato wa ujenzi au ukarabati.
  8. utekelezaji wa usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
    utekelezaji wa usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
  9. Fuatilia utiifu wa mapendekezo na teknolojia ya kampuni zinazozalisha vifaa na nyenzo na mkandarasi.
  10. Shiriki katika utayarishaji wa nyaraka za kusimamishwa kwa muda kwa mchakato wa ujenzi au uhifadhi wake.
  11. Kudhibiti utimilifu wa mahitaji, kanuni na maagizo na mashirika ya ujenzi na usakinishaji.
  12. Dumisha hati sahihi za msingi.
  13. Fuatilia utiifu wa ripoti ya bajetimisimbo ya ujenzi.
  14. Kufanya ukubalifu wa kati wa miundo ya miundo kwa kushirikisha wawakilishi wa mkandarasi mkuu mara tu kazi inapokuwa tayari.
  15. Kudhibiti uondoaji kwa wakati wa kasoro zilizogunduliwa, utekelezaji wa tafiti za kijiografia wakati wa mchakato wa ujenzi, uchunguzi na tathmini pamoja na wafanyikazi wa mashirika ya ujenzi na usakinishaji.
  16. Angalia kuwepo kwa vitendo vinavyoweza kuthibitisha ubora wa nyenzo, bidhaa na miundo inayotumika. Hasa, hii inatumika kwa matokeo ya majaribio ya maabara, vyeti, pasipoti, na kadhalika.
  17. kazi za usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
    kazi za usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
  18. Dhibiti utiifu wa gharama ya mchakato wa ujenzi na viwango vya wastani vya soko.
  19. Tekeleza udhibiti wa ingizo wa nyenzo zinazotumika.
  20. Angalia ubora wa kazi iliyofanywa.
  21. Hakikisha utiifu wa kanuni na makataa.
  22. Shiriki katika utayarishaji wa nyaraka za mradi.
  23. Changia katika ukuzaji wa ratiba za ukarabati.
  24. Dhibiti utekelezaji wa maamuzi ya muundo.

Vipengele vya Nyaraka

Katika mchakato wa kufanya shughuli za tathmini, wataalamu hujaza "Jarida la Usimamizi wa Kiufundi". Mwenendo wake ni hali ya lazima kwa shughuli za mtaalamu husika. Gazeti hili ni hati muhimu zaidi inayohusiana na ukarabati na ujenzi wa ghorofa. Maoni na mahitaji yote yanaingizwa ndani yake na mwakilishi wa kikundi. Jaridani aina maalum ya kuripoti kwa mteja. Pamoja nayo, makosa yanaweza kugunduliwa katika hatua yoyote ya ujenzi. Kama sheria, zinaruhusiwa wakati wa kazi ya ukarabati.

Muingiliano kati ya mteja na mthamini

Majukumu ya mtaalamu katika usimamizi wa kiufundi yanaweza kupanuliwa kwa kiasi kikubwa. Hii inafanywa kwa ombi la mteja. Kwanza kabisa, msaada wa kiuchumi wa ukarabati unaonyeshwa. Tunazungumza juu ya uboreshaji na uchambuzi wa makadirio ya ujenzi yaliyowasilishwa. Sehemu muhimu ya ukarabati wa mafanikio ni mkusanyiko sahihi wa mwisho. Mahusiano hayo kati ya wahusika yameandikwa waziwazi katika sheria, ambayo pia inadhibiti usimamizi wa kiufundi katika ujenzi (TCP). Kwa mujibu wa hili, mkandarasi anajitolea kumpa mteja habari muhimu hata kabla ya kumalizika kwa mkataba. Hii inatumika kwa kazi zilizopendekezwa, vipengele na aina zao, pamoja na gharama na njia ya malipo. Pia, mkandarasi lazima ampe mteja (kwa ombi lake) maelezo mengine yanayohusiana na mkataba, ikiwa yanahusiana na asili ya kazi.

majukumu ya usimamizi wa kiufundi katika ujenzi
majukumu ya usimamizi wa kiufundi katika ujenzi

Hali za kisasa

Kiutendaji, hali ifuatayo huzingatiwa mara nyingi sana: gharama iliyotangazwa awali ya ukarabati hutofautiana kwa kiasi kikubwa na kiasi cha mwisho ambacho mteja analazimika kuachana nacho baada ya kukamilisha kazi. Kwa kawaida, ziada ya nyenzo na gharama zisizotarajiwa zinatajwa kuwa sababu kuu za kutokubaliana. Mtaalamu wa usimamizi wa kiufundi analazimika kushiriki katika utayarishaji wa makadirio. Katika kesi hiyo, hata kabla ya kuanza kwa ukarabati, gharama ya mwisho ya kazi inapaswa kuhesabiwa. Vile vile hutumika kwa udhibiti wa ulinganifu wa nyenzo zinazotumiwa, ambazo zinapaswa kuonyeshwa katika mpango mapema. Pia, mtaalamu lazima afuatilie kwa uangalifu ratiba ya kazi iliyofanywa. Kipengele hiki ni muhimu sana. Kwa kweli, ni dhamana pekee kwamba mchakato wa ujenzi utakamilika kama ilivyopangwa. Hivi sasa, fedha muhimu zinapaswa kuwekeza katika uundaji upya, mpangilio na ukarabati wa ghorofa. Kwa sababu hii, hakuna mtu anataka matatizo ya ziada kwa namna ya makosa katika maandalizi ya nyaraka za mradi au makadirio, uaminifu wa shirika la ujenzi na migogoro na majirani. Katika mazoezi, fedha zilizotumika katika usimamizi wa kiufundi katika ujenzi kuhalalisha wenyewe kwa ukamilifu. Hivyo, mmiliki wa ghorofa analindwa kutokana na hatari zisizohitajika. Wakati mradi ukamilika, mtaalamu anashiriki katika kuwaagiza kitu kilichokamilishwa. Mara nyingi hutokea kwamba mteja anaamua kuhusisha mtaalamu wa usimamizi wa kiufundi baada ya kutokea mgogoro na mkandarasi. Katika hali hii, uchunguzi wa ujenzi na mahakama lazima ufanyike.

Ilipendekeza: